下沉社区党员曾是园区防疫“打伞人”，先付费后消费帮盲人按摩店过难关

11月29日，寒意袭人，武汉东湖高新区关东街汤逊湖社区挂职党员干部陈伟，带着食用油和大米，跟社区工作人员到一家叫“来福康盲人按摩”的门店里，看望店主、盲人朱先生，以缓解他疫情期间经营和生活困难问题。

近期，新冠疫情反复，社会面需要“静”下来，朱先生这类小型经营场所顾客减少，这类现象没有被汤逊湖社区所忽视，开始尝试冷中送暖。陈伟等社区工作人员，本身肩颈就有点毛病，他们就预付了一些服务费，等生活工作常态化后，再去接受盲人按摩。

两天跑遍社区经营场所

陈伟是湖北科投集团旗下光谷置业公司党员干部。11月中旬，他所在的集团响应上级部署，选派一批年轻党员干部下沉到各社区全职服务，协助社区夯实防疫一线力量。陈伟主动申请下沉，被派往汤逊湖社区，挂职社区副书记，为期1年。

汤逊湖社区中的汤逊湖小区是东湖高新区第一批还建小区，常住人口有5914多户，周边园区和经营服务场所较多，人口聚集密度大，流动人口多，而另一方面同时社区工作人员数量偏少，防疫任务重。

11月中旬，按照武汉市防疫指挥部的政策，陈伟和社区派出所、市场监督所等共建单位人员，联合成立督导分队，主要管理社区内按摩店、理发店、网吧、浴室和旅馆等“五小”场所的防疫工作。

花了不到两天的时间，他们对包括小餐饮、文化娱乐、五小场所在内的55家经营场所进行了全面摸排，完成了“场所码”全覆盖，并在各门店入口处醒目位置贴上了防疫告知书，向商户、消费者宣传最新防疫政策，倡议大家在关键时期“静”下来，注意个人健康防护。

陈伟（左一）和工作人员走访社区内经营场所，宣传防疫政策（通讯员供图）

防疫的重要性被商户所理解。“鱼王狗肉土菜馆”老板曹女士说，眼下提倡不堂食等措施，就是为了尽快赶走病毒，他们店里会支持。

缓解盲人按摩店困难尝试新点子

在巡查过程中，陈伟发现，朱先生开的盲人按摩店经常在夜间营业。他上门详细询问后得知，朱先生来自外地，租门面做盲人按摩服务。除了自己是视障人士兼按摩师外，他还请了一位肢残员工，近期顾客很少，迫于房租压力就延长营业时间，希望有更多顾客上门。

只是这样做，营业情况没得到明显改观，而且不少老年人顾客不太会用智能手机出示健康码、扫描“场所码”，存在一定隐患。

“社区有必要想想办法。”11月29日，陈伟主动为该户买了几百元的米，油等生活物资，和社区其他同事送到了朱先生的门店。

陈伟（右二）和社区工作人员慰问慰问盲人按摩店老板（通讯员供图）

朱先生对社区的慰问表示感谢，说会安心配合防疫政策，希望工作生活早点恢复正常。

陈伟和社区，还打算为朱先生做更多事情。一方面尝试联系商铺门店的房东，帮朱先生协商争取延长房租给付周期的机会。

另一方面他打算在社区居民、下沉党员和自己同事中询问一下，倡议有需要的人士，先预付全部或部分款项，等疫情缓和后再来接受按摩。“希望至少有一个办法能奏效，帮助朱先生度过暂时困难。”陈伟、胡圣忠等社区工作者，肩颈有点毛病，已在这家小店下了“订单”。

早在园区项目上就是防疫“打伞人”

在去年8月份，极目新闻记者曾采访了湖北科投集团旗下中国光谷数字经济产业园项目的防疫情况，陈伟当时是该项目负责人，也是防疫“打伞人”。

在集团公司指导和部署下，他带领项目坚持做好疫情防控和建设生产“两手抓”的要求，对现场作业人员实行分流、错峰管理，优化施工工序，合理分配作业面。同时采用线上办公、视频会议、食堂分餐制等不聚集、无接触形式开展日常工作。

“打伞”干活常态化制度的实施，使得该项目一期主题结构到现在已经全部竣工，二期主体结构均冲出正负零高度，阶段性防疫目标也顺利完成。

中国光谷数字经济产业园项目（极目新闻资料图）

“园区防疫思路，也值得社区防疫工作借鉴。”汤逊湖社区党委书记罗刚说，现阶段防疫不放松，其实就是为了生命至上、群众至上，包括商户在内社区居民，绝大多数都比较理解和配合目前的防疫政策。

同时，有了年轻下沉党员的加入，社区将获得更开阔思路、寻找更多人性化办法，缓解疫情给居民带来的不利影响，把“打伞”服务做得更好。